安仕年：馬士基CEO的艱辛
2013-04-01 08:00:50 來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道編輯：國際船舶網(wǎng) 我有話要說

如今，航運(yùn)界不少人也不得不承認(rèn)，安仕年是一個(gè)了不起的跨界者。但在五年前，這個(gè)跨界者不乏爭議。

在2007年11月出任馬士基集團(tuán)CEO之前，安仕年曾是丹麥嘉士伯的CEO，從消費(fèi)品領(lǐng)域轉(zhuǎn)向完全陌生的航運(yùn)業(yè)，安仕年邁出這一步，在其就任初期收獲的爭議極大。

驕傲的航運(yùn)人一直地認(rèn)為，必須要由船長出身的人才能帶領(lǐng)航運(yùn)企業(yè)，而安仕年的履歷實(shí)際上與航運(yùn)并無什么關(guān)系。隨后引爆爭議的最重要的原因，是這位新CEO甫一上任，就立即對馬士基集團(tuán)這家百年航運(yùn)巨無霸動了前所未有的大手術(shù)架構(gòu)重組、業(yè)務(wù)重組和大量裁員。

2007年底至今，馬士基集團(tuán)賣掉了數(shù)十億美元的資產(chǎn)，先是剝離了集裝箱內(nèi)陸運(yùn)輸（貨車、鐵路、卸吊等）和物流服務(wù)，又出售了造船業(yè)務(wù)，隨后是零售業(yè)資產(chǎn)，同時(shí)也對其它資產(chǎn)進(jìn)行整理，將業(yè)務(wù)聚焦于航運(yùn)、石油、碼頭和石油鉆探四大核心板塊。

除此以外，安仕年將集團(tuán)的全球組織架構(gòu)由14個(gè)地區(qū)減少為11個(gè)地區(qū)，大中華區(qū)便是在那時(shí)被撤銷，組織結(jié)構(gòu)大量被撤并，管理層級也被大大的壓縮。馬士基航運(yùn)同時(shí)宣布削減2000到3000名中層管理人員。這個(gè)數(shù)據(jù)相當(dāng)于裁掉了當(dāng)時(shí)10%的員工。裁員一直在繼續(xù)。

安仕年的大動干戈，不可避免帶來各種非議，尤其是重組最關(guān)鍵的2009年，馬士基集團(tuán)收錄了自二戰(zhàn)以來的首次全年虧損，當(dāng)年虧損10.24億美元，雖然同行表現(xiàn)更為糟糕，比如中國遠(yuǎn)洋那年也虧損了75.4億元。然而，或許只有安仕年才知道，那一年的虧損給他帶來了怎樣的巨大心理壓力。

時(shí)至今日，所有人都不得不承認(rèn)，當(dāng)初幸虧安仕年對馬士基這艘巨輪動了刀子，才能確保其順利轉(zhuǎn)向，不至于像其他航運(yùn)企業(yè)一樣陷入低迷的泥沼中。

對比其他航運(yùn)企業(yè)的運(yùn)營數(shù)據(jù)，馬士基集團(tuán)的基本面始終比其他公司要強(qiáng)很多，其他公司仍在虧損線上下反復(fù)沉淪，馬士基集團(tuán)已經(jīng)迅速擺脫了虧損，連航運(yùn)業(yè)務(wù)也開始賺錢了。其在市場低迷期的一些帶頭舉動，確實(shí)幫助了整個(gè)行業(yè)走出低谷，比如漲價(jià)或創(chuàng)新。

記者在與航運(yùn)界人士交流中獲知，安仕年的重組舉動，對馬士基集團(tuán)的意義遠(yuǎn)不止盈利這么簡單，航運(yùn)業(yè)人士認(rèn)為他改變了馬士基集團(tuán)以往官僚和封閉的企業(yè)形象，由于層級被壓縮，客戶跟馬士基的溝通比以往更快速方便，對外溝通方面馬士基也漸漸變得透明，連安仕年因心臟病手術(shù)暫休及重返工作崗位的消息也對外公布。

說起心臟病手術(shù)，這倒也從一個(gè)側(cè)面反映安仕年五年多的CEO之路如何辛苦。

2011年底，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的安仕年終于身體告急，病倒了，隨后做了心臟瓣膜手術(shù)，于2012年5月才重返工作崗位。

由于本報(bào)記者每年都會作為唯一被約見的中國媒體人與安仕年做專訪交流，親眼目睹著安仕年這五年的神情變化，2008-2011年的專訪實(shí)際很難做，因?yàn)槟菐啄臧彩四昝嫒輫?yán)肅，眼色犀利，很難得會露出笑容，采訪前后也沒有太多寒暄和廢話，甚至有一年因?yàn)閿z影師在采訪過程中拍照，相機(jī)的咔嚓聲頻率令其當(dāng)場不悅。另有位媒體人曾跟記者講過一個(gè)小故事，因兩年前采訪中問及從快銷業(yè)轉(zhuǎn)航運(yùn)的跨界之事，安仕年當(dāng)場甩臉表示這是私事，如再問私事就中止采訪，氣氛頓時(shí)冷下來……

不過，在今年的采訪中，記者卻驚訝地發(fā)現(xiàn)，安仕年的整個(gè)精神狀態(tài)與幾年前完全不同，臉色和緩了很多，眼神溫和帶著笑意，這些微小的變化，連馬士基的員工也私下稱奇。

記者忍不住問他何以有此一變，是否大病一場有所頓悟，他哈哈一笑，表示與病情無關(guān)，只不過這幾年業(yè)績非常成功，員工也表現(xiàn)優(yōu)秀，公司發(fā)展的前景也明朗了，因此讓他能夠稍微放松一下了，心情也就輕松起來。

標(biāo)簽：安仕年馬士基

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